廣東霸王花集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“霸王花集團(tuán)”）視人才為企業(yè)最可寶貴的資源和財(cái)富。因?yàn)椋挥腥瞬牛攀瞧髽I(yè)保持持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力之源泉。
為了實(shí)現(xiàn)霸王花集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)，我們不僅需要從外部引進(jìn)大量的優(yōu)秀人才，我們更注重內(nèi)部已有人才的發(fā)掘與培養(yǎng)。我們追求企業(yè)與廣大員工的共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步，并最終實(shí)現(xiàn)成果共享。
為了人才發(fā)展，霸王花集團(tuán)設(shè)計(jì)了面向全體員工的梯隊(duì)培養(yǎng)發(fā)展計(jì)劃。所謂“員工梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃”，就是綜合考慮員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能水平、興趣愛(ài)好、職業(yè)規(guī)劃等因素的基礎(chǔ)上分層級(jí)、有步驟地推進(jìn)員工終生培訓(xùn)成長(zhǎng)方案。為了確保“員工梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃”能夠順利實(shí)施，霸王花集團(tuán)設(shè)立了員工梯隊(duì)培養(yǎng)、職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)施專項(xiàng)資金（納入每年的財(cái)務(wù)預(yù)算中），人、財(cái)、物等各方面提供充足的保障。對(duì)于在培訓(xùn)、學(xué)習(xí)過(guò)程中成績(jī)優(yōu)異、表現(xiàn)突出的培養(yǎng)對(duì)象，霸王花集團(tuán)不僅優(yōu)先給予提拔任用，同時(shí)也及時(shí)地給予相應(yīng)的物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于通過(guò)在職進(jìn)修獲得專業(yè)技能、技術(shù)資格和職稱、學(xué)歷學(xué)位的員工，霸王花集團(tuán)給予部分甚至全部費(fèi)用報(bào)銷的待遇。
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培訓(xùn)項(xiàng)目:入職培訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象:所有新入職員工
培訓(xùn)內(nèi)容:企業(yè)發(fā)展歷程、核心理念、規(guī)章制度、作業(yè)要求等、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)等，幫助新員工盡快融入企業(yè)與具體工作崗位。
2
培訓(xùn)項(xiàng)目:專業(yè)技能培訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象:管理及技術(shù)骨干、關(guān)鍵崗位在職人員等
培訓(xùn)內(nèi)容:現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、人力資源、項(xiàng)目管理、研發(fā)技術(shù)、品控管理、流程管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的知識(shí)。
3
培訓(xùn)項(xiàng)目:領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)
培訓(xùn)對(duì)象:中層管理、技術(shù)人員及新入職大學(xué)生、儲(chǔ)備干部等
培訓(xùn)內(nèi)容:對(duì)集團(tuán)公司及各子公司處于核心價(jià)值鏈上的優(yōu)秀中層管理干部、新入職有潛質(zhì)的大學(xué)生、儲(chǔ)備干部實(shí)施系統(tǒng)的、階梯式的管理能力提升培養(yǎng)，重點(diǎn)提升培養(yǎng)對(duì)象的解決、分析問(wèn)題的能力和執(zhí)行力，為集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的中層管理及技術(shù)團(tuán)隊(duì)，并為集團(tuán)及各子公司提供充足的后續(xù)人才保障。
4
培訓(xùn)項(xiàng)目:高層進(jìn)修計(jì)劃
培訓(xùn)對(duì)象:集團(tuán)公司部門主管以上管理人員、技術(shù)帶頭人及各子公司副總經(jīng)理以上管理人員
培訓(xùn)內(nèi)容:主要通過(guò)專項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)修學(xué)習(xí)、文化提升、跨專業(yè)學(xué)習(xí)等在職進(jìn)修方式為公司的發(fā)展提供復(fù)合型高端人才。
5
培訓(xùn)項(xiàng)目:職業(yè)導(dǎo)師1+1成長(zhǎng)計(jì)劃
培訓(xùn)對(duì)象:納入梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃的中層（含中層）管理、技術(shù)人員及新入職大學(xué)生、儲(chǔ)備干部等
培訓(xùn)內(nèi)容:由上一層級(jí)的管理、技術(shù)人員采取一對(duì)一的方式長(zhǎng)期培養(yǎng)具有培養(yǎng)潛質(zhì)的下一層級(jí)員工，結(jié)合其職業(yè)規(guī)劃幫助這些員工迅速成長(zhǎng)。
